
Tulajdonosi stratégiák
Az álmaid hiányoznak vagy a megvalósítás?
Ha tripla árbevételem volna....
Nem a célokkal van a baj. Azok általában megvannak minden tulajdonosnál. Azzal van a baj, hogy nem érjük el őket olyan gyorsan, mint ahogyan szeretnénk!
Nem azzal van a baj, hogy nem tudjuk, hogy a több pénzt mire költenénk:
- Beruházásra
- Magasabb fizetésekre
- Osztalékra
- Ingatlanra
- Szabadidőre
Az a baj, hogy nincs elég bevétel, árrés vagy profit.
Nagyobb profit = nagyobb szabadság

A tapasztalatunk azt mutatja, hogy a megnövekedett pénzmennyiség mindig utat nyitott ügyfeleink legtöbb problémájának megoldásához:
- stabil munkaerő
- hatékonyabb gépek,
- szebb környezet
- kevesebb túlterhelés a vezetőkön
- a tulajdonos tényleg csak tulajdonos, és nem gályarab
A növekedés rejtett gátjai
Amik megakadályozzák a triplázást
.
.
Ha nem növekedsz,
Akkor nem találtad meg az igazi okot!

.
Referenciák
Nézd meg, mit mondanak ügyfeleink

Gärtner Péter
Tulajdonos
"Nagyon értenek ahhoz, amit csinálnak"





Eredményeink
A legtöbb probléma megoldását elősegíti, ha megnöveljük a cégbe beáramló pénz mennyiségét. Ez az első célkitűzés. Ehhez szükség van a rejtett akadályok eltávolítására, és utána egy megalapozott (a gyökérokokat kezelő) növekedési tervre.
A növekedési terv akkor jó, ha megvalósítható (illeszkedig a cég lehetőségeihez, emberei adottságaihoz), és konkrét (meghatározott feladatok, elvégzésükre alkalmas felelősök, reális határidők).
Az így létrehozott tervek megvalósításakor minimum 20%-os növekedést tudunk elérni. Nem ritka a hihetetlen kategóriájú emelkedés sem (gépgyártó: +89% 1 hónap alatt, műanyag gyártó: +63%).
Ezért merünk garanciát vállalani!
Tulajdonosi növekedési stratégiák
